■ 記者 黃曦
近日，記者走進(jìn)位于馬邊彝族自治縣的四川德順源食品股份有限公司凍干車(chē)間，干凈敞亮的環(huán)境、先進(jìn)專(zhuān)業(yè)的設(shè)備、各種果蔬陸續(xù)被運(yùn)上自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)……現(xiàn)代化的凍干生產(chǎn)線(xiàn)讓人眼前一亮。
創(chuàng)立于2018 年的四川德順源食品股份有限公司是一家從事集種植、研發(fā)、生產(chǎn)真空冷凍干燥食品、熱風(fēng)干燥食品、竹筍食品加工和銷(xiāo)售于一體的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)科技企業(yè)，該企業(yè)所在的核心車(chē)間——凍干車(chē)間于2021 年7 月投入使用，是四川省規(guī)模最大的凍干車(chē)間，現(xiàn)已取得了速凍食品、蔬菜制品、水果制品生產(chǎn)許可，通過(guò)了FSSC2200、HACCP 食品安全體系認(rèn)證、FDA、美國(guó)潔食認(rèn)證。
作為德順源的“龍頭”車(chē)間，長(zhǎng)期以來(lái)，凍干車(chē)間積極加強(qiáng)班組管理，真正把“以人為本”落到實(shí)處，積極調(diào)動(dòng)車(chē)間職工參與班組民主管理、民主監(jiān)督，構(gòu)建出一個(gè)和諧班組。此前，四川德順源食品股份有限公司凍干車(chē)間榮獲“樂(lè)山市工人先鋒號(hào)”光榮稱(chēng)號(hào)。
建立班組民主管理制度
健全完善班組務(wù)公開(kāi)制度，建立班組務(wù)公開(kāi)欄，及時(shí)向班組全體職工公開(kāi)涉及班組生產(chǎn)計(jì)劃、管理制度、生產(chǎn)安全以及職工工資福利待遇等事項(xiàng)，讓員工知曉自己的權(quán)益和自己應(yīng)盡的義務(wù)，不斷增強(qiáng)員工的民主管理意識(shí)。同時(shí)依據(jù)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理獎(jiǎng)懲條例，班組制訂了相應(yīng)的民主管理獎(jiǎng)懲制度、操作流程和實(shí)施細(xì)則等相關(guān)民主工作制度。
開(kāi)通多渠道廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)
車(chē)間堅(jiān)持落實(shí)公司“重大決策科學(xué)化、隊(duì)伍建設(shè)民主化、經(jīng)營(yíng)管理程序化、重大事項(xiàng)公開(kāi)化”的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)原則。以宣傳欄和意見(jiàn)箱等為窗口，對(duì)涉及車(chē)間員工切身利益、企業(yè)改革發(fā)展方向的重大決策進(jìn)行及時(shí)公布；利用公開(kāi)班務(wù)記錄，對(duì)日常工作、安全生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃等進(jìn)行公布，使廣大員工參與到管理和建設(shè)中去，讓員工知情，讓員工監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)了職工的知情權(quán)；定期召開(kāi)班組集體座談會(huì)，與班組職工進(jìn)行交流，促進(jìn)班組工作的有序開(kāi)展，深入了解員工工作情況和工作、生活中的實(shí)際困難，聽(tīng)取職工意見(jiàn)和建議。
積極開(kāi)展合理化建議
為更好地發(fā)展和管理，該公司鼓勵(lì)職工提出建議意見(jiàn)，凍干車(chē)間通過(guò)設(shè)立建議箱、組織座談、問(wèn)卷調(diào)查等方式收集員工的建議和意見(jiàn)，將符合發(fā)展和改進(jìn)的提案提交公司職代會(huì)進(jìn)行審議。
通過(guò)開(kāi)展合理化建議， （緊轉(zhuǎn)第2 版）（緊接第1 版）了解員工的所思所想，傾聽(tīng)員工對(duì)車(chē)間管理的意見(jiàn)，使以人為本管理理念得到全面深化，提高員工對(duì)企業(yè)的滿(mǎn)意度，從而最大程度激發(fā)廣大員工的創(chuàng)新熱情和工作責(zé)任心，提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、認(rèn)同感，同時(shí)營(yíng)造開(kāi)放、公正、透明的工作環(huán)境。班組職工代表圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、職工生活福利、人資薪酬待遇等各方面員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題廣泛收集建議和意見(jiàn)，匯總整理后，形成職工提案，按程序提交公司職代會(huì)審議，并及時(shí)反饋回復(fù)意見(jiàn)，做好解釋工作。通過(guò)開(kāi)展職工代表提案工作以來(lái)，職工參與管理意識(shí)增強(qiáng)，提案內(nèi)容和質(zhì)量不斷提高，維護(hù)了職工的知情權(quán)，加強(qiáng)了參與權(quán)、表達(dá)權(quán)，充分發(fā)揮員工的主人翁精神，從而提高車(chē)間產(chǎn)能，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
不斷提升隊(duì)伍素質(zhì)
公司倡導(dǎo)和鼓勵(lì)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、提素質(zhì)。凍干班組制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期開(kāi)展職工隊(duì)伍素質(zhì)提升培訓(xùn)；積極組織職工參加國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家到公司開(kāi)展的技術(shù)培訓(xùn)，提升專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)；每年推薦多名班組員工到外地交流學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)能力；集中組織職工學(xué)習(xí)先進(jìn)模范事跡，激發(fā)班組的上進(jìn)心；參加公司工會(huì)組織的民主管理制度培訓(xùn)，讓職工懂得如何行使權(quán)力，提高參與管理的能力。
自車(chē)間推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作以來(lái)，工資福利、獎(jiǎng)金分配、評(píng)先選優(yōu)等重要事務(wù)全面公開(kāi)，激發(fā)出廣大員工的主人翁責(zé)任感；廣泛開(kāi)展形式多樣的員工技能競(jìng)賽和班組員工教育培訓(xùn)，提高基層班組員工業(yè)務(wù)技能和班組的整體工作水平；不斷創(chuàng)新技術(shù)，搭建技術(shù)交流平臺(tái)，營(yíng)造班組學(xué)習(xí)創(chuàng)新氛圍；定期召開(kāi)班組座談會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)及建議，積極解決班組工作中存在的問(wèn)題和困難；開(kāi)展互助互濟(jì)活動(dòng)，幫助員工解決工作和生活中的困難，形成了“公司是職工的家，職工是公司的主人”的良好氛圍。
目前，四川德順源食品股份有限公司凍干車(chē)間業(yè)務(wù)已滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，形成了年產(chǎn)3000 噸凍干食品的生產(chǎn)能力，主要生產(chǎn)火龍果、菠蘿、草莓等水果系列產(chǎn)品，成為星巴克、?？怂故称?、喬瑟食品等公司的合格供應(yīng)商，并達(dá)成合作協(xié)議，是公司創(chuàng)造價(jià)值的核心生產(chǎn)車(chē)間。
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